强化过程管理

运用系统的、过程的管理方法，立足于实际，科学决策，优化资源配置，精心组织各项工作，提高工作效率，严格控制日常工作中的每一道程序、每一个环节，精益求精，建造出高质量的产品。

    致力持续改进

持续改进是公司永恒追求的目标，通过努力营造一个全员共同参与改进、创新的环境，充分激发每个员工的积极性和责任感，不断对工厂的整体质量体系进行改进和提升。

    制造优质产品

在每一项工作中要高标准，高起点、严要求，以优良产品为目标，不断提高制造工艺水平，制造出全体职工引以为荣的、使客户满意的优质产品。

    满足客户需求

将“以用户为中心”作为组织活动的宗旨，通过市场调查，分析并理解顾客当前的和未来的需求，并以此需求为努力的目标，同时兼顾相关各方的利益，以优质的产品、优良的服务，满足并力争超越顾客的期望。

公司总质量目标：

1、产品质量目标：产品合格率>95%，项目一次交付合格率100%；

2、服务质量目标：确保合同按期执行，力争顾客满意度达到90%；

3、工作质量目标：参与质量管理活动的人员严格履行质量体质文件的规定，保证产品质量目标和服务质量目标的圆满实现；

4、改进质量目标：全面落实管理评审提出的改进措施，致力持续改进，争取超顾客期望，一次性通过合格率≥99% 。